Recruiting as a Service · Interim Recruiting
Dein Recruiting. Meine Expertise.
Du kümmerst dich um dein Business.
Ich um dein Recruiting. – schnell, qualitativ, ohne Provision.
Recruiting as a Service:
Top-Kandidaten. Kein Headhunter. Keine Provision.
Als externer Interim Recruiter übernehme ich dein komplettes Recruiting
Von der Suche bis zur Entscheidung, schnell, strukturiert und ohne Provision.
Wachstum scheitert nicht an Kapital, sondern an fehlenden Mitarbeitern. Und die klassischen Lösungen machen es noch schlimmer.
Für eine Stelle mit 60.000€ Jahresgehalt zahlst du locker 15.000–18.000€ Provision. Wenn der Kandidat nach drei Monaten geht, fängst du von vorne an. Deine internen Prozesse haben sich nicht verbessert. Die Abhängigkeit bleibt. Die Rechnung kommt wieder.
Offene Stellen blockieren dein Wachstum, belasten das Team und kosten täglich bares Geld.
Gründer und Führungskräfte führen Erstgespräche, schreiben Absagen und koordinieren Termine, anstatt ihr Unternehmen voranzubringen.
Gründer und Führungskräfte verbringen Stunden mit Lebensläufen, Absagen und Terminen. Zeit, die im Unternehmen fehlt. Recruiting ist kein Nebenjob.
Kein Headhunter. Keine Agentur. Modernes Recruiting mit den Methoden, die heute wirklich funktionieren.
Du zahlst eine feste Monatspauschale, unabhängig davon, wie viele Positionen besetzt werden. Transparente Kosten, kein verstecktes Risiko.
Active Sourcing, Direktansprache, KI-gestütztes Screening. Und wo klassische Methoden nicht reichen: performance-starke Recruiting-Funnels und Meta-Ads, die Kandidaten erreichen, die keine Jobbörse findet.
Start-up nach der Finanzierungsrunde? Wachstumsphase im Mittelstand? Ich skaliere mit deinem Bedarf, ohne Strukturen, die dich nach dem Boom belasten.
Ich helfe wachstumsorientierten Unternehmen dabei, kaufmännische Vakanzen in Finance, HR, Sales und Office schnell, strukturiert und ohne fünfstellige Headhunter-Fee zu besetzen.
Mit über 15 Jahren Erfahrung im Recruiting, Sales und Marketing, in Deutschland und darüber hinaus, kenne ich beide Seiten des Tisches. Ich weiß, wen Unternehmen wirklich brauchen und wie man diese Menschen findet, bevor es die Konkurrenz tut. Ich verbinde beides mit System.
Recruiting as a Service heißt: Du bekommst echte Recruiting-Power auf Zeit. Active Sourcing, Funnel-Aufbau, KI-gestütztes Screening, alles aus einer Hand. Schneller, klarer und messbarer als jede klassische Agentur.
Wähle das Paket, das zu deinem aktuellen Bedarf passt. Monatspauschale, keine versteckten Kosten, keine Provision.
Persönlich betreut. Volle Aufmerksamkeit für dein Unternehmen.
Wer jetzt startet, zahlt den Einführungspreis: für immer.
Wenn ich dir nicht innerhalb von 30 Tagen nach Start mindestens 3 qualifizierte Kandidaten auf der Shortlist liefere, verlängere ich die Zusammenarbeit kostenfrei, bis ich es tue.
Keine Diskussion. Kein Kleingedrucktes. Kein Agentur-Blabla.
Ich kann mir diese Garantie leisten, weil ich weiß, was ich tue, und weil ich nur Kunden annehme, bei denen ich überzeugt bin, liefern zu können. Deshalb gibt es auch die Recruiting-Analyse: nicht als Verkaufsgespräch, sondern als ehrlicher Check, ob es passt.
Klassische Personalvermittler berechnen 25–30% des Jahresgehalts pro vermittelter Person – bei einer Stelle mit 60.000 € sind das bis zu 18.000 € Provision. Recruiting as a Service funktioniert anders: Du zahlst eine monatliche Pauschale (ab 3.900 €), keine Provision, keine versteckten Kosten. Das spart in der Regel 50–70% gegenüber klassischen Agenturen – bei gleicher oder besserer Kandidatenqualität.
Nach dem Erstgespräch starte ich in der Regel innerhalb von 48 Stunden mit dem Active Sourcing. Die erste Shortlist mit qualifizierten Kandidaten liegt durchschnittlich unter 30 Tagen vor. Abhängig vom jeweiligen Paket und Umfang kann dies auch länger dauern. Die Zusammenarbeit läuft eng und transparent: wöchentliche Status-Updates, direkter Kontakt.
Ein Headhunter sucht meist einzelne Kandidaten für eine konkrete Position. Interim Recruiting setzt früher und breiter an, beim gesamten Recruiting-Prozess, beim Aufbau von Talent Pools und bei der direkten Ansprache im Namen deiner Arbeitgebermarke.
Als Interim Recruiter arbeite ich temporär wie ein internes Talent-Acquisition-Team: mit Active Sourcing, Recruiting-Funnel, Prozessstruktur und Coaching. Ziel ist nicht nur die Besetzung offener Stellen, sondern auch der Aufbau funktionierender Recruiting-Strukturen.
Für den Mittelstand, Start-ups und Scale-ups mit ca. 15 bis 500 Mitarbeitenden, egal ob eine einzelne priorisierte Position, mehrere Vakanzen, ein ganzes Team oder ein neuer Standort besetzt werden soll.
Besonders geeignet ist das Modell für Unternehmen ohne eigene Recruiting-Abteilung oder für Teams, die operative Entlastung brauchen, damit Geschäftsführung und Fachbereiche sich wieder auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
In einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Recruiting-Situation und schauen, wie wir zusammenarbeiten können.
Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.
Was Unternehmen sagen,
die schon mit mir arbeiten.
Von Start-ups nach der Seed-Runde bis zum wachsenden Mittelstand: hier sind echte Ergebnisse.
„Stephan Lê-Hellmers überzeugte durch fachliche Expertise, eine strukturierte Vorgehensweise und ein sehr gutes Verständnis unserer Anforderungen. Für eine Führungsposition im mittleren Management hatte er uns in unter 14 Tagen die ersten passgenauen Kandidaten präsentiert. Wir konnten direkt mit den Gesprächen starten. Zuverlässig, professionell und stets auf Augenhöhe."
„Überzeugt durch ein sehr gutes Gespür für qualifizierte Kandidaten im Finance-Bereich. Dadurch konnten bereits über 15 Positionen im gesamten Unternehmen erfolgreich und passgenau besetzt werden. Schnelligkeit, Verlässlichkeit und bei Bedarf auch der nötige Nachdruck zeichnen die Zusammenarbeit besonders aus. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit."
„Stephan Lê-Hellmers beherrscht moderne Recruiting-Kanäle und hat uns mit einer Kombination aus Recruiting-Funnel und Direct Search sehr schnell eine starke Pipeline an passenden Kandidaten aufgebaut. Besonders überzeugt hat uns sein strukturiertes Vorgehen, die klare Kommunikation und sein Verständnis für unsere Anforderungen als SaaS-Start-up. Am Ende konnten wir alle fünf offenen Positionen erfolgreich besetzen. Eine klare Empfehlung."